【小编说】2020年新冠疫情的突发给行业带来了更多的“不确定性”，印制电路信息杂志社PCI密切关注企业发展态势，特向行业具代表性企业发出采访邀约，得到了企业的高度关注及大力支持。本期开始推出专访特辑并将陆续刊登，看看这不平凡的一年，电子电路行业企业呈现怎样的世相，分享、共勉。

本期人物——徐缓

徐缓 董事长

博敏电子股份有限公司

请简单的介绍一下贵公司的成立、产品、发展情况。

博敏电子股份有限公司于1994年成立，自设立以来，一直秉承“创新连接、沟通世界”的使命，坚持“诚信、责任、创新、进取、优质、人本、共享”的价值观，专业从事高精密印制电路板（PCB）的研发、生产和销售。我们的主要产品为多层板、高密度互连HDI、高频高速板、挠性电路板、刚挠结合电路板和其他特殊规格板（含：金属基板、厚铜板、超长板等），这些产品被广泛应用于通讯设备、医疗器械、汽车电子、检测系统、航空航天、家用电子产品等高科技领域。

在2017年并购君天恒讯后，主营业务范围延伸至PCBA领域，君天恒讯是一家PCBA核心电子元器件综合化定制方案解决商，主要从事PCBA相关核心电子元器件的失效性分析、定制开发和销售。目前，博敏拥有深圳市博敏电子有限公司、江苏博敏电子有限公司、博敏科技（香港）有限公司、深圳市君天恒讯科技有限公司、深圳市博思敏科技有限公司五家子公司，博创智联一家孙公司以及分布在美国、英国、德国、巴西、中国香港地区等国家和地区多处经销商。

贵公司成立于1994年，当时您是基于什么想法开始创业的？ 在这之前，您的个人经历是怎样的？

我17岁高中毕业的时候，一心想走出贫穷的农村，放弃了子承父业当乡村医生，自行参加技能培训后，进入了梅州城区的广通电路板厂做生产工作，从此进入了PCB行业。7年后，广通欲在国外开设工厂，想调我去支援新工厂，但是我并不愿意前往，恰逢景旺电路板公司邀请我加盟，于是我便来到了深圳，做生产部经理的工作。1年后偶然的机遇让我萌生了“自己干”的想法，于是和朋友一起勉强凑够了启动资金，成立了“深圳市晨方科技有限公司”，也就是博敏的前身。当时的想法很简单，就是想要证明自己的能力，同时想赚更多的钱，真没敢想会有今天的规模。

您是真正的白手起家，过程极其不易，在公司成立之初遇到哪些困难？

公司成立之初资金不足，工人也不多，一个人要干好几个人的活。我和妻子有一段时间为了赶货，每天只睡2、3个小时。还遭遇过收到空头支票，损失十几万的事，不过好在都咬牙坚持下来了。2005年的时候为了扩大经营，开设梅州厂区，资金不够是个大问题，所幸得到家人的帮助，才得以顺利落成开业。

博敏电子从无到有，从小到大，直到2015年登陆上交所主板成功上市。请问您是如何做到的？

我觉得这离不开博敏人敢想敢干、敢为人先、吃苦耐劳、艰苦奋斗的客家精神。同时也是因为我们抓住了机遇，加上自身技术、工艺水平的优化，产品得到了客户的青睐，创造了良好营收。

公司上市五年来，博敏又有了哪些发展？

上市以来，博敏荣获了国家级高新技术企业认证、连续多届荣获CPCA优秀民族品牌企业、广东省政府质量奖、广东省技术中心等荣誉称号。

今年5月，在CPCA线上专题讲座“疫情对电子电路产业的影响”中，姜旭高博士公布了“2019年全球前50大PCB供应商名单”，我司位列49名。随后，中国电子信息行业联合会和中国电子电路行业协会联合发布《第十九届(2019)中国电子电路行业排行榜》，我司位列25名。

今年是博敏成立的第26年，从深圳的萌芽到梅州的扩产，再到江苏的腾飞，从初期几个人的小作坊发展为横跨两省三地朝集团化发展的国家级高新技术企业，也正是因为一直以来朝着“成为最值得信赖的电子电路供应商和电子电路综合解决方案提供商”努力不懈地前进着。

博敏电子下一步的发展方向与目标是什么？

在去年年底，我们以“成为全球新一代电子信息产业一流企业”作为战略方针，制定了PCB事业群五年（2020-2024年）战略发展规划，并设定1个“B”的销售目标和八条战略措施，简称“518”工程，以保障公司全面可持续发展！

博敏是PCB行业的标杆企业之一，您认为博敏有哪些经验值得分享？ 您作为CPCA副理事长，对行业及CPCA的发展有哪些建议和期望？

博敏一直以来不断总结，明晰战略方向，团结队伍，持续创新，孜孜不倦，努力朝着目标迈进。

在全球复杂多变的政治经济形势下，行业市场的波动亦步亦趋。对于行业而言，应坚持由理事长提出的五大策略，紧随行业动态，练好内功，应对万变。继续推动产业高质量发展，让更多同行企业争做行业先锋。希望我们的队伍增加更多有活力、有力量的年轻面孔，同时利用电子信息的高效、务实，结合当前与未来十年行业发展的痛点难点（如：智能信息化建设、技术创新等）输出更多的引导、服务会员企业的专项活动，进一步促进协会与企业活跃度。