核心要点：

• 中国广电董事长宋起柱公开访谈解读

• 歌华有线董事长郭章鹏公开访谈解读

• 广东广电网络董事长叶志容公开访谈解读

• 中国广电山东公司董事长李建华访谈解读

• 中国广电辽宁公司董事长曾绍武公开访谈解读

• 中国广电网络的2022，坐而论道后，需起而行之

近日，中国广电董事长宋起柱接受了媒体公开采访。歌华、广东、山东、辽宁等四地省网董事长的最新访谈相继发布。

值得玩味的是，在公开访谈中，宋起柱透露出了哪些核心信息？由此，对中国广电网络业2022年的发展可以作何预期？四省广电网络公司在2022年的工作重点有哪些异同之处？

本篇观察将解读以上五篇访谈，对上述问题做个探究。

1.在国家宏观经济工作总基调的视野下，稳中求进

图为：宋起柱答记者问

中广互联注意到，宋起柱在采访之初 ，首先将中国广电的工作纳入到国家宏观经济工作总基调的视野之下——2022年，国家确定宏观经济工作总基调是“稳中求进”，那么中国广电的工作基调也应是稳中求进。

是为大局观。

2.两条工作主线：整合与5G

宋起柱谈到2022年中国广电的两条工作主线是“整合与5G”。

中广互联认为，整合与5G本身就是中国广电网络业的两大核心主题。而中国广电作为一个企业实体，在很大程度承载了中国广电网络业的发展期待。

整合，于广电网络而言，是过去、现在和未来的连接器。

整合的目的，是“要完全实现对全国广电网络行业的统一运营管理”。目前，尚有9家上市公司未整合进入中国广电。所以，2022年在整合上仍需努力。

即便是整合还是进行时，中国广电“统一运营管理”上要有作为的决心已经清晰可见（下文将论述）。

5G，则是广电网络面向未来的一幅“牌”。中广互联认为，如何打牌是第二个层次的事情——要进入牌局，一起玩，首先，你要有“牌”，5G就是。

进入2022年，192放号成为现阶段广电5G领域最引人关注的热点。海南、湖南、贵州、云南等多地广电省网公司相继传来中国广电5G核心网省级节点建设讯息；黑龙江、河南、四川等地省网公司或召开5G专班会议、或召开5G专项推进会、或开展5G赋能启航。

3. 四大工程

图为：宋起柱答记者问

宋起柱在采访中谈到中国广电在2022年要推进“四大工程”：

• 5G赋能工程；

• 网络筑基工程；

• 业务创新工程；

• 市场统一工程。

中广互联认为，这四大工程是层层递进的关系。

A. 5G赋能工程

5G位列四大工程之首，可见，中国广电对5G的看重。“5G”后紧跟“赋能”二字。请各位思考一个问题，5G给谁赋能？中广互联认为可以从两个层次来理解：

层次一，5G为有线网络赋能，二者相融，有线网络焕发新的生机；

层次二，5G和有线融合发展后，为各行各业赋能。

前者，为内部赋能；后者，为合力向外赋能。

B.网络筑基工程

网络筑基，为四大工程第二条。网络筑基是手段，其目标是建设“新型广电网络”。此处所言的“新型广电网络”需具备什么特征呢？这三个词，十二个字非常明确地做了表述——固移融合、云网协同、可管可控。

尤其“固移融合”，是5G和有线融合后，形成的发展格局。

C. 业务创新工程

业务创新，为四大工程第三条。业务创新，是建基于“5G赋能”与“网络筑基”这两大工程的，逻辑关系非常清晰。前两大工程如同“树根”的部分。只有“扎根”够深够稳，大树才有可能枝繁叶茂。

业务创新要形成的发展格局是什么样子呢？请注意这两个表述：

• “手机+电视+宽带+语音+卫星+X”全融合业务体系，

• 精心打造“智慧广电+公共服务”模式。

前文谈到，即便是整合还是进行时，中国广电“统一运营管理”上要有作为的决心已经清晰可见。

何以见得？

近期歌华、山东、广东、辽宁四家省网公司董事长专访中，都重点谈到2022年，要构建 “手机+电视+宽带+语音+卫星+X”全融合业务体系。这说明，统一运营和管理，不是一句空话，在战略层面，多地省网已经领会并将“全融合业务体系”的构建纳入2022年的工作中。

早在2021年12月下旬，中广互联连线中国广电辽宁公司市场经营中心总经理文剑之时，他就表示，2022年辽宁公司家客业务将以固移融合为主线，打破固移业务壁垒。文剑当时还谈到，把握广电 5G 赋能有线电视发展重大机遇，发动智慧广电和无线通信“双引擎”，打造“5G+视频+点播+宽带+语音+X”的融合产品业态，拓展数字经济领域2B业务市场项目。

在2021年12月，中广宽带2021年底迈出重要一步。安徽、江西、湖北三省广电网络领导应中国广电子公司中广宽带邀请，齐聚河北，共商宽带业务集约运营落地问题，共推三省网络区域互联、资源共享。

当时，三省领导达成共识，三省宽带网络互联互通，并且，要贯彻落实中国广电“四统一”原则，全国宽带业务相关质量服务标准在三省率先落地试行。

这也说明，中国广电在推动业务创新之时，统一的运营和管理也在同步推进中。

D. 市场统一工程

四大工程之四为“市场统一工程”，涉及营销、运营支撑和统一品牌。

日前，中国招标投标公共服务平台发布《中国广电5G业务及固移融合业务整体品牌设计项目（第二次）中选候选人公示》。

该设计项目是要拟选聘一家供应商，提供中国广电5G业务及固移融合业务整体品牌设计方案和样品样本，服务范围须包括“品牌内容设计”、“VI规范设计”、“LOGO设计”等。

歌华郭章鹏董事长谈到2022年歌华要“围绕冬奥专网运维保障、二十大安全传输、广电5G放号三大任务”，来推进工作。

1月19日，中广互联来到北京歌华大厦，就冬奥专网服务有关问题，对歌华有线副总经理唐文伟做了专访。

当时了解到的情况是，歌华有线为冬奥专网服务成立了工作领导小组，董事长、总经理任领导小组组长，所有副总经理均为领导小组成员。歌华为冬奥提供的专网服务，是基于一张专用于服务本届冬奥会的有线电视网络。在赛事现场提供的“数字低延时直播”，延时在350毫秒以内。

由于防疫所需，“歌华派出160多名同事进驻场馆运维保障，大部分人将在场馆闭环内工作，大约会有超过三个月不能回家” 。

郭章鹏访谈中讲到的三大任务中，前两大任务，都有突出的“安全”特征，体现了首都有线网络服务商的大局观和对安全的极度重视。

任务之三是“广电5G放号”。1月21日，歌华有线公司以视频方式召开2022年度工作会议。 宋起柱当时在会议中讲话，提出将率先在北京开网放号，“以移带固、以固促移”，打造广电网络发展新标杆。

目前歌华有线已经调整成立“5G工作领导小组”、“5G工作办公室”及专项工作组。郭章鹏在近期的访谈中，明确了为了确保192放号，3、4、5月一系列重要的工作节点安排。郭章鹏专门谈到，“力争4月底之前将歌华有线小街桥营业厅改造升级为中国广电5G旗舰营业厅”。

广东广电网络董事长叶志容在访谈中，依然强调“安全”，要确保二十大传输任务，要制定专项工作方案和应急预案，开展安全播出大检查，组织安全播出应急演练和网络安全演习。

叶志容在访谈中表示，2022年广东广电网络将实施“五大工程”：

• 实施“优质服务+数字家庭”用户深耕工程；

• 实施云网端“光纤化+数智化”用户升级工程；

• 实施“有线电视+广电5G”用户互动工程；

• 实施“智慧广电+政企业务”用户拓展工程；

• 实施“科学营销+效能提升”用户管理工程。

第一大工程即提到“数字家庭”。这一点毫无违和感。因为广东广电网络近年来深耕“数字家庭”领域，已有较为深厚的的积累。

第三大工程“有线电视+广电5G”用户互动工程，契合中国广电对2022年工作定下的基调，固移融合，互相促进。

第四大工程“智慧广电+政企业务”用户拓展工程中，这部分实际是说广电网络如何服务G端和B端客户。这部分专门谈到“以服务乡村振兴为切入点”，既体现了广电网络的“公共服务”属性，也符合2022年中央一号文件的精神。

从全国来看，广东省是超高清产业集群大省。广东省委省政府颁布了《关于开展新数字家庭行动推动4K电视网络应用与产业发展的实施方案》等文件，这本身也是有利于广东省网发展超高清和数字家庭的利好政策。

中国广电山东公司董事长李建华访谈中，谈到2022年工作要以“迎接党的二十大胜利召开，营造良好舆论氛围”为主线，要实施“融合发展、保户增收、智慧广电、提质增效、深化改革、党的建设”六大攻坚行动。

这一表态，也体现了广电网络是党媒政网的明确属性。

中广互联特别关注到，李建华表示中国广电山东公司将继续坚持“一增两转三提升”（一增即智能终端数量的快速增长；两转即标清转高清、单向转双向；三提升即产品品质的提升、用户体验的提升和用户ARPU值的提升）的用户发展策略。

关于“两转”，即标清转高清、单向转双向。2022年山东公司继续推进此工作，说明“标清转高清、单向转双向”这项基础性工作，仍有部分地方还未完成，需要继续推进。

在5G融合业务方面，李建华谈到，积极拓展5G政用、民用、商用业务，积极打造一批5G+智慧行业应用，重点在海洋、交通、化工、能源、新型农业等领域力求更大突破，持续赋能各行各业，为数字中国、网络强国、智慧社会建设做出更大贡献。

2021年8月，中国广电山东公司与威海市人民政府签约，将在5G基础设施规划建设、应用开发推广等方面展开合作。同年11月12日，山东广电网络与山东高速集团有限公司签署战略合作协议。

其间，李建华表示，双方可以在广电5G应用、企业“一企一屏”等智慧项目建设等方面展开全方位合作。

可以看出，山东公司在2021年积极拓展5G行业应用的努力，在2022年将持续推进。

中国广电辽宁公司曾绍武谈到，2022年，辽宁公司将秉持政治家、企业家和专家的“三家”办网理念，实施“1357”计划。

“三家”办网理念的表达，也体现了辽宁公司对党媒政网定位的明确态度。

“1357”的“1”，即“一个总基调”，把握“稳字当头、稳中求进、稳健发展”工作总基调。

这个表达，跟中国广电董事长宋起柱在答记者问时谈到的，中国广电的工作基调是稳中求进，相呼应。

“3”即“三条重点线”，也突出“安全”工作是底线，要确保二十大的安全播出。

“5”和“7”则跟企业发展直接有关。“5”是抓住全国一网、广电5G等五大发展机遇；“7”即“七大举措”。

图为：中国广电辽宁公司董事长曾绍武公开访谈节选

中广互联注意到，曾绍武专门谈到“固本培元”。如何做？曾绍武对家客业务依然重视，他说，“家客业务是我们广电的‘立身之本’，我们将持续巩固传统业务，创新产品服务，推进网络整合，保卫有线用户”。

在表达对“家客业务”的重视之后，曾绍武谈到“政企业务”。可谓，两手抓，两手都要硬。

曾绍武表示，继续加大政企业务开发，推动平安城市、物联网专线等政企业务规模化推广，推进集客业务快速发展，以及拓展广电5GtoB业务，大力推动5G+智慧教育、智慧矿山、智慧交通等项目应用落地。

他还提出，公司将以192号段商用为契机，打造固移融合品牌产品，形成“固移融合、以移带固、以固促移”的协同融合发展新格局。

这一点，也与宋起柱在公开访谈中谈到的“体系化建设固移融合、云网协同、可管可控的新型广电网络”，形成呼应。

通过以上解析，对于中国广电网络业2022年的发展方向，你看懂了多少呢？对京粤鲁辽四地有线网络的发展重点，你有什么想法呢?

坐而论道之后，尚需起而行之。

2022年之初，中广互联的新年献词是“慎终如始，落子无悔”。

与你共勉。