折叠组织文化

华润置地是一个海纳百川的组织。在这里，普通的人变成优秀的人;优秀的人变成卓越的人;源源不断的人在这里实现自己的人生梦想。

折叠企业价值观

应对内外部的挑战，华润置地要求企业领导人必须将关注的重点从专业技术领域转向自身领导力和组织领导力的培养。华润集团的领导力素质模型在文化的打造、团队的打造、领军人物的打造上树立了一个价值标准。整个模型包括"赢得市场领先"、"创造组织优势"、"引领价值导向"三大类共八项素质。